《心控》想讀懂他人的心思嗎?不妨試試在人際的細節上用心

by 夏夏
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因為業務工作,對於人際關係、溝通表達這類與人互動的主題書籍尤感興趣。《心控》作者大久保雅士是一位職業讀心師,他在「皇家讀心術之戰」中一舉奪冠,這樣的背景讓我對這本書更是感到好奇。

一打開書頁,作者透過四個問題的提問,便能猜出讀者的答案,這是個非常有趣的開始,成功地吸引了我的注意力,讓人不自覺地一頁一頁的讀了下去。

心控
心控
大久保雅士著,林孟潔譯,平安文化

沒有自信正是讀懂人心的強項特質

朋友說:「我本身就有社交恐懼,對自己也不夠自信,讀心師寫的建議,應該不適合我吧?」

對於這點,大可收起這個疑慮,因為作者原本就是內向、社恐及缺乏自我肯定的人,更關鍵的是,作者說他提供的技術,對於在溝通方面沒自信的人尤其有效。

這個論點讓我覺得驚豔,多數人際關係、表達溝通之類的書,總是羅列的各種方法要讓沒自信的人變得自己,或是正能量的雞湯文,鼓勵人們要能勇敢做自己,不要在意他人的眼光,做一個擁有被討厭的勇氣的人。

作者表示,越是在意他人眼光的人,越能學好讀心術。關鍵在於這個技術,非常需要對他人的觀察力,越是在意他人眼光的人,越能敏銳地觀察對方。時常壓抑自己真實想法而配合他人的人,看似委屈求全,實則讓自己在無形中培養了換位思考的能力,可以站在對方的立場,理解對方的觀點及心情。

原來的沒自信、在意他人眼光的個性弱點,竟是讀懂人心的最佳武器,這點完全顛覆了我過去對「沒自信」這個人格特質的刻板印象。

用真誠的傾聽破除對方心防

與一年多未見的阿全吃飯,他聊到與母親的互動,母親叨唸著他:「你書讀那麼多,個性脾氣都沒改,讀那麼多書有什麼用?」

阿全覺得母親不理解他,對於母親的叨唸覺得委屈,他很想反問母親:「為什麼你們都不認同我?!」卻什麼都沒說。

我問阿全:「怎麼知道你母親不認同你呢?」阿全愣住。

我接著說:「這是我在《底層邏輯》學到的,當出現『為什麼』開頭的句子,我們會被引導針對為什麼之後的句子找理由。問題是,那個為什麼之後接的句子,真的存在嗎?在探詢母親為什麼不認同你之前,更重要的是『母親真的不認同你嗎?』」

「我對《底層邏輯》這本書很沒輒,看都看不下去。」阿全沒好氣的說。

我覺察到阿全升起的防護罩,按捺住直覺想回的話:「上次我們聊天時,對這本書明明就討論的很起勁,你還說那本書讓你腦洞大開,現在卻說很沒輒?」

我對阿全說:「嗯,那本書很挑戰人的邏輯思維,有些章節我到現在都還沒讀過。」

阿全說:「我沒買第二冊。」
「我也沒。」我說。

我起身離座去了趟化妝室,復盤方才的對話,覺得自己做了白目的事:「阿全在傾訴他的苦惱,妳沒事吊什麼書袋子,嘖!」

返回座位後,阿全跟我說:「可能是我很渴望別人的認同,所以只要別人說的話沒有肯定我或認同我的,我都會覺得對方不理解我或不認同我。」

直覺反應的我想說:「就像我剛回你說,『你怎麼知道你母親不認同你』那樣嗎?」
但我選擇閉上嘴、把話吞下去,安靜地用傾聽的眼神看著阿全,等他繼續說。故事先說到這兒。

讀完《心控》第一章之後,我再次復盤那天的對話。如果情境重來一次,我會在說出「你怎麼知道你母親不認同你」這句話之前,加些同理或共鳴的語句做為緩衝。

我可以這樣說:「被母親這樣問心裡肯定不好受,讓你有被否定或不被認同的感覺,只是…那樣的感覺會不會只是我們的錯覺,而不是事實呢?」

別讓自己成為討厭的人

心控》提到與人溝通時的三大注意要素,就是要注意別讓自己變成「自我中心」、「不識相」及「消極」那樣的人。

以我與阿全的對話為例,在阿全發洩情緒時,我先是很不識相的提問,意欲揪出他的盲點。在打岔提問後,又自我中心的吊書袋,此時兩人的對話關係已出現失衡的現象。我正以自我中心的態度,顯擺著:「怎樣!我很厲害吧,把讀過的知識應用在生活裡。」

在那段對話裡,我表現的還不錯的是,幾次想直覺回話之前,我用數呼吸的方式讓自己慢下來,就像《心控》作者提到的「用六秒的沈默控制情緒」。

徹底做個聆聽者

書中提及大多數人對於「好好聽別人說話」的想法其實不太一樣。根據調查,有高達 77% 的人覺得自己是善於聆聽的。另一份調查結果卻顯示,有近五成的人覺得自己身邊就有不聽人講話的人。

由上述兩份調查可以看出,聆聽者與說話者的體會是有落差的,這延伸出多數人的煩惱,就是:「要如何讓對方感受到,『我願意好好聽你說話』的心意?」

作者在書裡提出三個重點,其一就是我與阿全對話中犯的錯誤:別把話題導向自己想聽的方向。

我問阿全:「怎麼知道母親不認同你?」這是將話題導到我想討論的地方。

要讓對方感受到聆聽的心意,是要聽出對方的情緒,並給予同理的回應:「嗯,被母親這樣質問,感覺一定很不好受。」然後將話語權交給對方。

我想起一段有趣的句子:「上帝給了我們兩隻耳朵、一張嘴,是要我們多聽少說,但我們常常反向操作,總是說的比聽的多。」如果表達回應又以評論為主,那就更難讓人感受聆聽的誠意了。

這點,是我仍在學習調整中的進程。

手寫的溫度

在智慧型手機尚未普遍之前,我們或多或少會用「手寫」來傳達意念,最常見的是便利貼紙條,比如:「文案寫好了,請您過目,謝謝!」如今,這一切都被手機訊息給取代了。

我想起林娟在 《四國・遍路》裡提到「納札」,簡單來說就是傳遞有溫度的感恩與祝福,不僅是心意,也是行動表示。科技進步帶來了便利,連祝福也講求迅速,然而可愛的貼圖訊息或電子賀卡只能傳達意思,並沒有溫度,真正有溫度的是聲音的語調,或手寫的文字。

因為喜歡閱讀,及寫心得的習慣,有機會與一些出版社合作分享閱讀,聯繫多是透過通訊軟體聯繫,直到遇見雨庭。

雨庭與我的聯繫,是透過電子郵件,與其他出版社行銷企劃不同的是,在寄來的紙本書裡,還夾著雨庭親手製作書寫的小卡片,這個動作讓我感到暖心,也能感受到她對這本書、這段合作的用心。小卡片成了該書的書籤,而它影響的,是我用更開放的心去認識那本書,閱讀後的心得也得到暖心回饋。

心控 - 手寫的溫度

心控》作者說,現在這個社會很難收到手寫訊息,正因為如此,有溫度的手寫訊息更蘊含著「付出時間與心力」的用心,更容易獲得對方的好感。覺得自己的字跡不好嗎?其實字體只要工整不潦草,對方就能感受到我們的心意。

結語

「魔鬼藏在細節裡」是我讀完這本書最深刻的結語。書中傳遞的並非什麼長篇大論的道理,只是點出人與人相處間的各個細節,用心在這些細節上,對方就願意對我們敞開心胸,自然也能讀懂對方的心思。

書裡舉了不少生活上的實例,搭配可愛的插圖,讀起來特別生動有趣。想讓自己更受歡迎嗎?想讀懂他人的心思嗎?試試這本書的方法吧!


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