《與成功有約》出版者的話:七個習慣

by 夏夏
已發表: 最後更新時間

柯維-七個習慣

  • 習慣一:主動積極 Be Proactive
  • 習慣二:以終為始 Begin with the End in Mind
  • 習慣三:要事第一 Put First Thing First
  • 習慣四:雙贏思維 Think Win/Win
  • 習慣五:知彼解己 Seek First to Understand, Then to Be Understood
  • 習慣六:統合綜效 Synergy
  • 習慣七:不斷更新 Sharpen the Saw

錢煦-七心

  • 一、「全心」熱愛
  • 二、「決心」投入
  • 三、「用心」理解
  • 四、「精心」創新
  • 五、「同心」合作
  • 六、「推心」溝通
  • 七、「盡心」完成

近幾年來,人們很常將和蓋茲這類超乎常人的成功歸因於運氣-在對的時間處在對的位置上。沒錯,蓋茲是在對的時間點擁有寫程式的能力,但其他人也有同樣的能力,只是他們沒去做。

而蓋茲採取了符合《與成功有約》中七個習慣的行動。在「當大眾電子學將『牛郎星』電腦放在封面上」的那個當下,蓋茲選擇離開哈佛大學,日以繼夜的撰寫電腦程式。生逢其時的運氣,是很多人共有的,不同的是他在躬逢其盛時採取行動。(習慣一:主動積極)

之後,蓋茲跟他的太太創設「比爾與梅琳達・蓋茲基金會」,目標是讓瘧疾從地球表面消失。正如他在2007年哈佛大學畢業典禮演講中所說的:「對梅琳達與我來說,挑戰是一樣的:如何利用我們手上的資源,為最多人做出最大的貢獻,為最多人做出最大的貢獻。」(習慣二:以終為始)

「每一個人」都會對年輕的蓋茲說,讀完哈佛是他的第一要事;然而,即使多數人都不贊許,他還是將所有的努力對準了自己的使命-打造微軟,將全副心力放在找最好的人才&執行少數幾項大軟體計畫,其他事情都是次要的。(習慣三:要事第一)

蓋茲明白,為了達成他的夢想,微軟需要有其他強者的力量來強化自己,比如英特爾、IBM及戴爾,他結合各方善用互補的力量;他還配股給員工,這麼一來,當微軟勝出時,微軟員工也會是贏家。(習慣四:雙贏思維)

蓋茲在事業發展中一直提問,試圖掌握科學及方法來解決棘手的問題。他跟一位朋友交談到最後,說:「我需要多了解磷酸鹽。」(習慣五:知彼解己)

此外,蓋茲也展示他傑出的能力,將自己的力量與他人結合,尤其是他的長期事業知己鮑默。蓋茲與鮑默兩人同心協力所達到的成就,遠比單打獨鬥要大得多。(習慣六:統合綜效)

即使在打造微軟最艱鉅的年代,蓋茲黛定期空出一整週,不參與工作,而是投入閱讀與反思中;他還培養閱讀傳記的嗜好,不斷地讓自己成長。(習慣七:不斷更新)

觀點想法

過去,在閱讀時我很少看推薦序及自序(在買書時才會約略翻閱),而在閱讀《雪球速讀法》之後,學到了新的閱讀順序,也實作應用於閱讀中。首先是看封面及封底,其次是序言或後記,因為這些部份常常都已揭露書本中最菁華的內容。

手上的《與成功有約》是三十週年紀念版,有些序是其他版本的書裡沒有的,所以摘錄了覺得不錯的部份跟讀友們分享。

《從A到A的作者詹姆・柯林斯在《與成功有約》的序文中提到,偉大的領導力來自於品德,還舉了比爾・蓋茲及其他名人為例,印証七個習慣對人的影響力,並說明了偉大企業的核心價值。

多數人的片面印象會覺得一間公司企業會以營利為主要目標,甚至覺得投入於事業經營中是因為汲營於名利。然而我在序裡讀到的卻非如此,相反的,這些優秀企業的領導人的雄心壯志主要目的不是為了自己,而是藉由建立偉大的公司來改變世界,或是達成一個最終會超越自身的目標。

閱讀,就是這麼美好,在短短序文中也能幫助自己啟動更深入的思維。


訂閱電子報

如果喜歡我的文章,請填寫以下表格訂閱電子報,我將不定時分享生活中的觀察與閱讀追劇時的體悟,這是專屬電子報訂閱者的內容(發信頻率一週至多一篇)。偶爾提供熱門文章連結,方便你可以在零碎時間裡,找到文章傳送門。

註:歡迎追蹤 FB 及 IG 接收最新動態,我也會在 Threads 上分享閱讀摘要。

* indicates required
填寫你的電子郵件